제7대 교수회 대학발전 위원회 구성 및 운영계획
제7대 교수회 대학발전 위원회
Ⅰ. 대학발전 위원회 구성의 배경 및 목적
대학발전 위원회 구성 배경
- 새롭게 구성된 제7대 교수회의 출범과 더불어 공약으로 제시한 대학발전 위원회(이하 발전 위원회)를 구성하여 운영함
- 대학의 경쟁력을 높이고 구성원들의 동기부여를 강화하기 위해서는 구성원들의 폭넓은 대 화와 의견수렴, 발전을 위한 실행계획의 수립과 검토가 필요함
발전위원회 구성 목적
- 대외적 어려움을 극복하면서 대학의 발전을 추동(推動)할 수 있는 합리적이고 타당한 실행 계획으로서의 대안을 도출하기 위함
- 구성원들의 다양한 의견을 수렴하여 실질적 대안을 도출하고, 새로운 제도도입의 가능성을 높이기 위함
- 대학의 발전을 위한 정책적 제언이 구체적 대안으로서 갖추어야 할 정당성(正當性)을 높이 기 위함
- 궁극적으로 대학의 실질적 경쟁력을 높이고, 지속가능성을 확보하면서도 구성원의 만족도 를 함께 높이는 방안을 도출하기 위함
Ⅱ. 대학발전 위원회 위원 구성
발전위원회 위원 선정 및 명단
- 발전위원회 위원은 다양한 의견수렴이 가능할 수 있도록 단과대학 및 학과의 다양성을 확 보하여 위촉함
- 대학발전을 위한 적극적 참여와 정책적 제안의 효과적 도출을 위해 전문성을 고려하여 선 정함
- 발전위원회 위원의 명단은 다음과 같음 (가나다 순)
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번호 |
이름 |
소속학과 |
연구실전화 |
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1 |
권제중 |
건축공학 |
6514 |
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2 |
김태호 |
물리치료 |
4354 |
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3 |
심준호 |
화학․응용화학 |
6448 |
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4 |
양성철 |
부동산․지적 |
6385 |
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5 |
윤민화 |
산업복지 |
6322 |
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6 |
이광우 |
관광경영 |
6255 |
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7 |
이희정 |
한국어문학 |
6876 |
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8 |
장명준 |
도시․조경 |
6193 |
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9 |
최용호 |
수리빅데이터 |
6415 |
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10 |
함요상 |
도시행정 |
6178 (위원장) |
발전위원회 구조
- 발전위원회는 위원장과 3개의 분과로 구성함 (위원장은 당연직으로 교수회 부의장인 함요 상 교수, 간사는 추후 위원회에서 선출함)
- 각 분과는 3명의 위원들로 구성하고, 필요하면 분과장을 두어 책임성 및 운영의 효율성을 확보함
- 발전위원회의 구조는 다음과 같음
Ⅲ. 대학발전 위원회 연구대상 (잠정안)
1분과 : 경쟁력 제고 분과
- 1분과는 대학의 경쟁력을 높이는 방안을 연구하는 ‘경쟁력 제고 분과’로 운영할 예정임
- 대학의 핵심적 경쟁력은 연구와 교육이라는 점에서 연구와 교육에 대한 발전방안의 문제 점과 개선방안을 제시함
- 1분과의 구체적인 연구주제로는 ‘교수의 연구역량 제고 방안’, ‘연구실적 제고 방안’, ‘교육 의 질 제고 방안’, ‘캠퍼스 조정/이전’ 등이 제시될 수 있음 (추후 논의를 통해 세부 주제 수정, 보완 가능)
2분과 : 지속가능성 제고 분과
- 2분과는 대학의 지속가능성을 높이는 방안을 연구하는 ‘지속가능성 제고 분과’로 운영할 예정임
- 현 상황에서 대학의 지속가능성을 높이는 핵심적 요소가 ‘재정(財政)’이라는 점에서 재정 건전성 확립에 목표를 두고 재정과 관련된 발전방안의 문제점과 개선방안을 제시함
- 2분과의 구체적인 연구주제로는 ‘예산 절감 방안’, ‘수입 증대 방안’, ‘공간 활용의 효율성 방안’ 등이 제시될 수 있음 (추후 논의를 통해 세부 주제 수정, 보완 가능)
3분과 : 만족도 제고 분과
- 3분과는 대학 구성원의 동기부여와 관련하여 만족도를 높이는 방안을 연구하는 ‘만족도 제 고 분과’로 운영할 예정임
- 구성원의 충분한 동기부여가 이루어지지 못하면 조직의 활력이 떨어지고 산출성과가 낮아 질 수밖에 없다는 점에서 교수들의 만족도를 높이기 위한 발전방안의 문제점과 개선방안 을 제시함
- 3분과의 구체적인 연구주제로는 ‘급여, 수당, 인센티브 등 임금 관련 발전방안’, ‘교원 복 지제도 개선방안’, ‘교원 사기진작을 위한 각종 제도도입 및 개선방안’ 등이 제시될 수 있 음 (추후 논의를 통해 세부 주제 수정, 보완 가능)
Ⅳ. 발전위원회 운영계획
위원회 구성
- 2월 말 발전위원회 구성 완료 및 위촉하였음
- 3월 개강 전 분과구성과 연구주제 등에 대한 토론 진행, 결론 제시함
- ‘코로나19 사태’로 1달 정도 순연(順延)되어, 3월 말 교수회 임원 포함 전체회의 개최 예 정임
- 발전위원회 전체 회의 및 분과회의 정기적으로 개최함
- 위원회 운영과 관련하여 본부의 적극적인 협조가 필요함 (교수회 차원 협조 요청)
연구 진행
- 전체 회의 이후 분과를 중심으로 연구를 진행함
- 2주 간격으로 정기 분과회의 진행함
- 한 달 간격으로 정기 전체 회의 진행함
- 필요에 따라 비정기적인 추가 회의 진행함
의견수렴
- 분과별로 연구를 진행하는 과정에서 반드시 교수들의 의견을 수렴하는 절차가 포함되어 있음
- 교수회 또는 본부의 협조를 통해 의견을 수렴하거나 별도의 의견수렴 절차를 통해 충분한 의견이 수렴될 수 있도록 노력함
- 의견수렴은 의견을 수렴하는 목적만 있는 것이 아니라 연구 내용에 대한 정보제공과 구성 원들의 관심을 높일 수 있는 부수적 목적도 포함되어 있음
- 수렴된 의견을 종합하여 전체 교수들에게 알림
결과 발표
- 연구결과의 초안이 완성된 이후 내부적인 논의를 거쳐 구성원들을 대상으로 발표함
- 발전포럼, 세미나, 토론회, 발표회 등 현실적이고 효율적인 방법으로 산출된 결과를 구성 원들에게 발표함
- 연구결과에 대한 구성원의 의견이 있을 경우, 검토를 거쳐 반영 여부를 결정하고 그에 따 라 수정함
- 1학기 방학이 시작되기 전에 최종안을 확정, 발표할 수 있도록 전체 위원회를 운영함
확산전략
- 연구 결론에 대해 구성원들의 지지를 받을 수 있는 확산전략을 적극적으로 실시함
- 교수회를 통한 확산과 개별 네트워크 등을 통한 내용 공유 및 지지 확산이 필요함
- 총장을 포함하여 본부에 내용을 전달하고, 제도화를 위한 요구를 추진함 (각 논의 단계에 서 본부의 의견을 수렴하고 조정하는 과정이 필요함)
제도화 요구
- 교원들의 의견과 지지를 확인, 분석하고 정당성이 확보된 대안 및 실행방안에 대해서는 적 극적인 제도화를 요구함
- 교수회와 본부 또는 교수회 임원과 총장과의 면담 등을 통해 적극적인 제도화를 요구함
Ⅴ. 행정사항
수당 지급
- 발전위원회 참여 위원들에게 소정의 수당을 지급함 (1인당 50만원)
- 참여 위원들에게 봉사점수를 부여함
본부지원 확보
- 위원회 및 분과구성 완료 후 총장 또는 부총장과의 상견례를 추진함
- 분과별 관련 처장과의 면담을 진행하고, 담당 직원과의 인터뷰 및 자료협조를 요청함
- 필요할 경우 교수회를 통해 간접 지원을 요청할 수 있음
